在能源装备产业 ， 市场环境已经从卖方市场进入买方市场 ， 锻件单纯的生产制造难以形成足够的竞争力和利润，依靠投资拉动的传统发展方式也已成为过去式， 产业发展过度依赖资源消耗和增加环境成本的局面亟待破解。因此 ， 从“ 生产型制造” 向“ 服务型制造” 转型， 成为行业企业必须要啃的硬骨头。目前大部分能源装备企业仍依赖实物产 品生产， 虽然在产量上不输发达国家， 甚至在多数行业国内企业产量已高居世界前列 ， 但营业收入、 尤其是利润方面却难及国外 ， 究其缘 由， 服务性增值业务缺乏是主因， 服务性增值业务在总产值中占比过于偏低。  

      国产能源装备相比国外产品具有价格优势， 而随着劳动力 、 原材料成本的提高， 低价优势逐渐削弱， 企业要想保持持续强劲的竞争力， 产品品质和服务能力的提升就显得尤为重要。由于近些年大型能源工程规模化建设加剧 了对设备维护市场的需求 ， 能源装备生产性服务业将迎来巨大的市场蛋糕。中国电器工业协会副会长姚金龙就对外称， 发电设备未来四十、 五十年的维护将为中国电力装备制造服务业带来很好的商机。